Rijeka ima more, luku, povijest, industrijsku baštinu, odličan geografski položaj i blizinu ključnih europskih tržišta. Ipak, kada govorimo o turizmu, Rijeka još uvijek ne ostvaruje svoj puni potencijal.

Zašto?

Odgovor nije jednostavan, ali je prilično jasan: bez kvalitetne infrastrukture i jasnog upravljanja destinacijom nema ozbiljnog turizma.

Ako Rijeka želi postati konkurentna destinacija na Jadranu, ovo je 10 ključnih stvari koje mora hitno promijeniti.

1. Uređenje riječkog priobalja kao “dnevnog boravka grada”

Riječko priobalje mora postati uređena, moderna i atraktivna zona za šetnju, boravak i događanja. Danas ono djeluje nedovršeno i neiskorišteno, a upravo je more najveći adut Rijeke.

2. Novi život za Gat Karoline Riječke, Adamićev gat i Molo Longo

Ove lokacije moraju postati simboli grada – uređeni, čisti, s ugostiteljskom i turističkom ponudom, vizualno privlačni i funkcionalni.
Molo Longo već ima potencijal, ali treba dodatni sadržaj i kvalitetno upravljanje.

3. Razvoj ACI marine u luci Baroš

ACI marina u Porto Barošu može biti game changer za riječki turizam.
No, bez jasne strategije i brzine realizacije, postoji opasnost da se još jedna velika prilika izgubi ili razvuče godinama.

4. Uređenje prostora Eksportdrva

Eksportdrvo ima ogroman potencijal za događanja, koncerte, sajmove i urbanu kulturu.
Potrebno ga je pretvoriti u multifunkcionalni prostor koji će živjeti tijekom cijele godine, a ne povremeno.

5. Obnova fasada – lice grada mora izgledati kao europski grad

Zgrade Jadrolinije, Transadrije i niz drugih objekata uz more i u centru grada čine prvo što turisti vide.
Trenutno stanje fasada ne odražava potencijal i identitet grada.

Grad koji želi ozbiljan turizam mora izgledati uredno, održavano i reprezentativno.

6. Čistoća grada mora biti prioritet

Rijeka mora biti čist grad. To nije luksuz, to je minimum.

• redovito održavanje javnih površina
• više kontrole i sankcija za neodgovorno ponašanje
• bolja organizacija komunalnih službi

Bez toga nema pozitivnog turističkog doživljaja.

7. Nulta tolerancija na onečišćenje mora

Ispuštanje kanalizacije u more mora biti strogo zabranjeno i sankcionirano.
More je najveći resurs i prednost Rijeke – njegovo onečišćenje direktno uništava turizam.

8. Uklanjanje opasnog otpada iz luke

Bacanje željeznog i drugog opasnog otpada u području luke mora prestati.
Takve slike šalju poruku zapuštenosti i nebrige, što je potpuno suprotno od onoga što turistička destinacija treba biti.

9. Reorganizacija ključnih manifestacija

Rijeka ima dobre manifestacije – ali ih mora bolje organizirati, povezati i brendirati.

Potrebno je redefinirati i unaprijediti:

• Riječki karneval
• Fiumanku
• Rijeka Boat Show
• Advent u Rijeci
• glazbene i kulturne programe

Manje improvizacije, više strategije i međunarodne vidljivosti.

10. Marketing koji prati stvarnu kvalitetu destinacije

Nema smisla raditi kampanje ako proizvod nije spreman.
Prvo infrastruktura i sadržaj – tek onda ozbiljan marketing.

Rijeka mora jasno definirati što želi biti:

• industrijski cool grad?
• urbana kulturna destinacija?
• nautički centar Kvarnera?

Bez jasnog identiteta nema ni uspješnog marketinga.

Zaključak: Rijeka mora početi upravljati turizmom – ne samo ga promatrati

Turizam se ne događa sam od sebe. Njime se upravlja.

Bez strateškog pristupa, bez ulaganja u infrastrukturu i bez jasne vizije razvoja, Rijeka će i dalje biti grad ogromnog potencijala – ali s prosječnim turističkim rezultatima.

Upravo zato pitanje upravljanja turizmom u Rijeci danas je važnije nego ikad.

👉 Više o aktualnoj situaciji i izazovima u Turističkoj zajednici grada Rijeke pročitajte ovdje:
https://kigo.hr/leo-pavela-gradani-i-novinari-imaju-pravo-znati-sve-o-javnom-natjecaju/